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Être acteur de son développement

Pour permettre à nos collaborateurs de développer leurs compétences et d'évoluer au sein de notre entreprise, nous proposons un ensemble de solutions et d'offres destinées à accompagner la gestion des carrières :

- L'entretien annuel, permettant chaque année au collaborateur de faire le point avec son hiérarchique sur ses résultats et performances, ses objectifs, ses souhaits en matière de formation, son parcours professionnel et ses souhaits d'évolution.

- Les plans annuels de formation en lien avec les axes stratégiques de l'entreprise et les souhaits exprimés par le collaborateur et son hiérarchique.

- Les entretiens de développement avec la direction des ressources humaines sur sollicitation du collaborateur et / ou du responsable hiérarchique.

- Les « revues ressources humaines et plans de succession » .

- Les offres de poste internes et internationales.

La formation

Pour Boehringer Ingelheim France, investir dans la formation, c’est investir dans le capital humain.

5 % de sa masse salariale est ainsi consacrée à la formation de nos collaborateurs.

La formation chez  Boehringer Ingelheim a pour objectifs principaux de :

- Garantir l’employabilité de ses collaborateurs

- Veiller au développement des compétences

Nos axes de formations prioritaires sont :

- La gestion de projet

- La gestion et l’animation d’équipe

- La communication et les comportements professionnels

La mobilité

La mobilité interne est privilégiée et les possibilités d'évolution sont nombreuses. Les parcours professionnels que nous proposons sont fortement individualisés. Ils tiennent compte des performances individuelles, de l'expérience acquise et de la motivation à acquérir de nouvelles compétences.


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07 septembre 2010
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